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关于我们

企业文化 Culture
 

提倡

  • 当拿不出工作结果时,请提供三个或三个以上的解决方案。

  • 汇报工作说结果,检讨工作说流程,请示工作说方案,指导工作要具体。

  • 速度第一,完美第二。

  • 结果提前,自我退后。

  • 意愿百分百,方法百分百,结果百分百。

  • 少抱怨,多行动;少指责,多付出。

  • 重品质与控成本并行。

  • 克己奉公。

  • 勇于担当、敢于质疑

  • 善于总结,不断创新,并且总结后形成工具、模板,帮助他人成长。

  • 每天进步1%。

  • 今日事,今日毕。

  • 在协作中,注重与他人达成双赢

  • 越信任,越检查。越检查,越信任。

  • 简明扼要、突出重点、有效沟通,达成共识

反对

  • 拿不出工作结果,将问题推给上级或同事。

  • 汇报工作说困难,检讨工作找借口,请示工作问怎么办,指导工作说空话。

  • 以完美为借口,拖延工作;以速度为借口,提供没有价值的结果。

  • 情绪、面子和道理提前,结果退后

  • 被动开展工作,遇到困难就放弃。

  • 只抱怨,不行动;只指责,不付出。

  • 不讲质量、只求利润,以牺牲品质为代价谋求利润。

  • 自私自利。

  • 遇事推诿,找借口

  • 不从失败中汲取教训,对新思想、观点与方法采取抗拒的态度

  • 因循守旧,不思进取。

  • 拖延,明日复明日。

  • 不讲诚信,为了一已利益,损害他人

  • 当老好人,怕得罪人。

  • 沟通时抓不住重点,无效沟通

 
 

提倡

  • 当拿不出工作结果时,请提供三个或三个以上的解决方案。

  • 汇报工作说结果,检讨工作说流程,请示工作说方案,指导工作要具体。

  • 速度第一,完美第二。

  • 结果提前,自我退后。

  • 意愿百分百,方法百分百,结果百分百。

  • 少抱怨,多行动;少指责,多付出。

  • 重品质与控成本并行。

  • 克己奉公。

  • 勇于担当、敢于质疑

  • 善于总结,不断创新,并且总结后形成工具、模板,帮助他人成长。

  • 每天进步1%。

  • 今日事,今日毕。

  • 在协作中,注重与他人达成双赢

  • 越信任,越检查。越检查,越信任。

  • 简明扼要、突出重点、有效沟通,达成共识

反对

  • 拿不出工作结果,将问题推给上级或同事。

  • 汇报工作说困难,检讨工作找借口,请示工作问怎么办,指导工作说空话。

  • 以完美为借口,拖延工作;以速度为借口,提供没有价值的结果。

  • 情绪、面子和道理提前,结果退后

  • 被动开展工作,遇到困难就放弃。

  • 只抱怨,不行动;只指责,不付出。

  • 不讲质量、只求利润,以牺牲品质为代价谋求利润。

  • 自私自利。

  • 遇事推诿,找借口

  • 不从失败中汲取教训,对新思想、观点与方法采取抗拒的态度

  • 因循守旧,不思进取。

  • 拖延,明日复明日。

  • 不讲诚信,为了一已利益,损害他人

  • 当老好人,怕得罪人。

  • 沟通时抓不住重点,无效沟通

 
 
  • 01

    企业精神唯担当 铸精品 创标杆

    唯有敢担当,方能出精品。唯有铸精品,才能成为行业标杆。

     
  • 02

    企业slogan品质改变世界 景观改变生活

     
  • 03

    企业愿景有实力、有能力、有使命、有责任

    实力:影响力广、客户认可度高的优质企业。

    能力:拥有快速落地、快速实施的效率。

    使命:铸精品,为梦想,朝着目标砥砺前行。

    责任:经济责任和社会责任合二为一,以承担社会责任来实现价值驱动

     
  • 04

    核心价值观讲诚信 负责任 有品质

    讲诚信:企业成长不仅需要更好服务于客户,企业的核心竞争力是讲诚信,诚信企业才值得员工、合作伙伴、政府、社会大众信赖。我们不仅需要懂得客户需求,更应成为值得他们最信赖的伙伴,共同成长,达到共赢效果。专业、可靠、可信、诚实是企业的信条,企业的诚信是最重要的资产,也是我们一贯遵从的承诺。

    负责任:企业的发展离不开责任。我们对员工、合作伙伴、社会及社会大众负责,作为责任企业才能更好的在社会中发展下去,只有对内坚守企业责任、对外坚守社会责任,这样企业才能诚实可信具备责任感,才能和客户建立起长期、成熟、价值共享的稳定关系。

    有品质:品质是企业发展的核心动力。高标准、高品质的企业合作服务和企业开发品质,能更好的服务于客户和增强企业自身发展。我们制定了高标准、高品质,并通过公平的经营和规范的行为来遵守这一标准,企业以高品质要求自身,最后给予合作的伙伴最高的品质保证

     
  • 05

    企业追求客户满意 员工满意社会满意 投资人满意

     
  • 06

    5R文化结果导向 结果创造价值 结果改变命运 结果赢得尊严

    倡导以结果为导向的执行文化,即:“5R管控体系”。

    “5R管控体系”是一套确保企业宏观目标得以实现的微观管控体系。

    从“七个凡是”可知晓其管控重点,即:

    凡是工作,必有目标;凡是目标,必有计划;
    凡是计划,必有执行;凡是执行,必有结果;
    凡是结果,必有检查;凡是检查,必有责任;
    凡是责任,必有奖罚。

    “5R管控体系”始于“微观控制”中的“R1结果定义”,通过“R2锁定责任”、“R3跟踪检视”、“R4即时激励”、“R5文化习惯”形成自我循环的管理闭环。将“5R”放大到宏观的管理框架中,即可与“事前控制、事中控制、事后控制”进行链接。

     
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